新的时代工长

第1章

小说：新的时代工长 作者：征途 角色：蒋工长蒋工长 小说《新的时代工长》是一本非常好看的都市小说文，它的作者是“征途”。详情概述：正如、在修、停車位的基础时张经理曾言讲过：“老蒋他妈的不积德。从实际讲、是缺德。”在平整停車位的基础中、或在楼房外围整理地平时、凡遇到能变卖的废物“铁、塑料、纸合”等类，一是扔到墙外，宁愿让他人捡走、也不愿与老蒋捡起变卖。二是直接掩埋于地下了事，岂不干净？”项目部曾雇用一位搞卫生者，将工地上的所有渣...

第4章 贪得无厌 适得其反 在线免费阅读

工人们闻得此言、惊奇着，内心道：“世上哪有像这样的‘东西’，竞是不分青红皂白。各自的工作量是有差别的，岂知是否有易难之分？真是“盲人赶鸭子一杆揍‘打’。”现对于此种做法只能是无奈——忍受。

此人的思想意识、道德观念，从现实生活方面“中”讲，是缺少于知识教养，更是缺少于道德修养。正如、在修、停車位的基础时张经理曾言讲过：“老蒋他妈的不积德。从实际讲、是缺德。”在平整停車位的基础中、或在楼房外围整理地平时、凡遇到能变卖的废物“铁、塑料、纸合”等类，一是扔到墙外，宁愿让他人捡走、也不愿与老蒋捡起变卖。二是直接掩埋于地下了事，岂不干净？”

项目部曾雇用一位搞卫生者，将工地上的所有渣子‘垃圾’施工中的废弃物“铁、塑料、纸合”等类统一拖至施工现场以外、使施工方能减负渣子的处理费用。如自己“施工方”处理，当地政府应收渣子处理费。因而雇佣了一名当地的保洁员进行渣子“垃圾”处理。工作一段时间后，整个施工地、还有生活渣子“垃圾”雇用的保洁员将整个环境搞地显得整洁。如偶尔捡到废铁、塑料、纸合类与老蒋讲一下，就可带走。可谁知约在十月份中下旬，搞卫生者捡到废物较多、老蒋看见、心思有所感动，立即用电话通知门卫、将拖运废物的車辆挡住，卸下車上所有物、方可放行，无论何人须得执行。许多搞卫生者无奈、只好将車上废物全部卸下。工人下班路遇，趣笑道：“車到此还需清数？还是熟人好。”门卫扬起头，只“晦”了一声。搞卫生者听到急的、直在摇头。【搞卫生者‘保洁员’因病之故，人生中途成疾。失去了语言功能。】事毕之后，老蒋用劳务队机动車、人，将此物拖运到废品站变卖了。乐了，止此工地上所有废弃之物无论好坏全归老蒋“我”一人‘所有’。今后工地上，无论哪个施工隊，无论何人一律无权动用。

在工地搞卫生者是附近一村的保洁员。因本人有疾、中途失语，村中照顾。当地政府在脱贫运动中将此人纳入进行脱贫摘帽对象之一。所以此人与渣子收集处倒渣子无论何人见了无意见。原雇用此人是付点‘低’工资。凡是遇到废弃之物、能可变卖的可以全带走。以补工资低之顾。因而放弃了自己处理渣子的费用权。

施工、工地上清理，是建筑业最烦的一项事。顾之于楼内清理，而忽视了楼外场地的清理。现根据目前具体工作须求。急需晚间加班，否则、后续的各项工作会形成臃肿，有阻于工作。外墙挂石、喷涂等，楼间场地的整平等等。

蒋工进行工作安排，言道：“‘项目部’全体工人晚间必须进行加班，任何人不得因任何理由进行请假。分为两组，一组进行码钢管、清理材料，另一组继续搞清理。回家吃饭者今晚不必回家了，现去‘职工’食堂‘用餐’。去后就讲、今晚加班，是我‘老蒋’安排的。从今日起、凡是晚间有加班均去‘职工’食堂。不必回家了，能节省点时间。听到没有？”

晚加班做事‘干活’约有两个小时左右，蒋工又道：“如今后晚间需加班，再不许乱讲加班时间的‘长、短’。做事时间必须达到四个小时，为什么呢？我不是与你们管顿饭了么！你们应好好地做亊应该完成。否则——。”这是对现场码纲管、清理材料者而言。

言毕、转身又去楼房了。观察在楼内搞清理者，看是否在做事途中有偷懒者？

码钢管的工人们看着老蒋离去，开始谈论了‘起来’。“原来老蒋与咱们管顿晚饭、是有相当用意的。看来这顿饭是难以‘消化’了，这顿晚饭非是‘让’咱们‘白吃’。目的是叫咱们多做事。实际是‘以物易物’的形式了。名义与你不讲价值，非是不讲价钱‘值’，是依此代之。实质上是加倍偿还耶！老蒋真会算计、账到是算到了极点——可怕。使工人们真正懂得老蒋管这顿饭的价值涵义了。

对楼内正在搞清理卫生者“们”，蒋工如此依旧想将此言语告知与‘他们’。以明自己与工人们管这顿饭的用意及善义。

搞清理卫生者们、为急于赶‘着’做事，楼间尘土飞扬，特别是在强‘灯’光的照射下“更是”显示出像浓冬“早”晨“重浓”雾一般，在袭击着‘楼间’。在此情景下、蒋工进入楼间，见状、急于避跺此处。不在窥视他们做事了，又去码钢管处了。

邻近下班时‘已是晚间十点三十分了’，蒋工再次亲临现场，对做事者高声言道：“今晚做事、必须到十一点整之后、才能下班。我去告知他们。晚间加班做事、实为四个半小时。”

来到楼内，楼间走廊情景以旧。对着楼内，即刻高声道：“今晚加班做事一律是十一点整下班。听到没有？我，我在前面看着‘即门卫房间’。即转身离去了。

此日早、上班前，老蒋提前到‘生活区’门口点名安排工人做事，几人去料场继续码钢管、整材料，几人去蓝工那儿，配合做事。现几位还是去搞清理。当工人们即将转身离去时，蒋工突道：“昨晚你们是几点下班的？是未到十一点就停下了、直未做事，是吗？是十一点整就离开，对吗”？

“那是你所言讲的，十一点整下班。那你们是未到十一点便停下做事，是在做下班前的预备工作、是吗”？工人们在想、提前几分钟停下做事、是为了清理自身上所降落旳尘土，难道这也是错了不成？“真正下班是十一点过五分了”。“今曰做事可应老实点”！老蒋转身离去。工人们去各自的工作地点了

翌日上班，不足一个小时、老蒋照历查点工作、来到做事工人面前不远处。依旧还是老规矩未变。站立、仰头、怒目而视。沉着脸瞪着“双”眼双手后背在观注着。约么有三十分钟之后，才再向前迈出好几大步，到了跟前指手画脚就开始了。“这儿不对，那儿未搞好。这儿又错了，又搞粗造了，真是乱七八糟。总的一点“我”在你你们做事者“农民工”面前应该批评“唠叨、唠叨，你能怎样。这就是区分决策者与执行者之别。

几个月以来，工人们“在”对待老蒋的工作做法上、深有了解。无论‘你’做事者如何去做事，总感觉未能达到自己的理想之中。所以、总须要在你们面前教训一番、批评总是正确的。错全是你们做事者的。

老蒋唠叨批评完之后，才转身向前迈出好几大步站立或寻找可蹲之处“可蹲地”、或是骑在来时的电动車‘或是就地有电动車’即刻骑上，从衣袋中忣取出手机，又继续陷入视频中，欣赏着视频“里的情人”。其恣势尤如鸡斗式的形态又再次显现了。

玩足之后，临走之前即是嘱咐、又象是叮咛式的指着正在做事者：“像这儿事、应该这样做，而不是象那样做。在做事时、应多多动脑筋，事应该怎样做着为好！应多想一想，听懂了没有？”。

“听懂了，请‘领导’放心”。老蒋临走时又抬起眼皮，拿眼瞟了一下“做事者”，这下才放心的走了。可脸还在吊着。做事者、就当时的情况，再次谈论开了。看到老蒋的形态和心态，便可知他对待工人们的心理是什么。临走时为何还须再看一眼呢？“咱们这些干活地、就年龄讲‘咱们已是花甲有余了，在干活“方面”中，都在顾及着自已的尊颜，不会少干，更不会偷懒。活干的多少、应该是对得起或是应超当日的工资。这样才能问心无愧。难道像咱们干了这么多年“土地下户后时止今曰”，直在外‘工地’干活，到今曰、竞是成为不会干活的了。真乃是天大的笑话。真的、还真是没见过像这类的“管理”者“人员”。即是咱们干的再多，也未必能满足他。他还是嫌弃‘咱们’干的少，在这儿工地上，到底干多少才是个“为”标准？现时工地上还没有那位带工者“工长”说干活者活干的可以，或是活干的差不多”。在现实中、看来整个施工地的管理者“工长们”大部分全是得了一个通病。活应多干“活”才好。

应是多多益善。那你可根据具体情况安排工作量，便可得知干活者干的多与否，可进行区分，责之未迟啊！可他又不肯。总的一点，凡属到工地来干活者，在上班时‘内’或是延长的时间‘内’只能是老老实实地干‘活’，永不停息的干‘活’就行。否则、就是偷懒者”。

“ 到目前为止，工地上干活者一人一天一个工曰、应该在实际中干多少工作量才是个夠？能达到工长们“管理者”的要求“满意？”一旦与干活者“安排”了工作量，单怕工作量分派少了不足一个班次。工长们感到吃亏。所以，在安排工作时，毫无尽头。一会儿安排工人在这儿干一阵儿“一会、一会儿又调到别处干，干一阵、再次调到另一处干活。有时在一个班次中有可能调动工人干好多处活。打乱工人们的正常思维活动，每到一处、从新干起。只是一个要求‘观点’在干活中只能是活干的多多益善罢了，别无它求”。

正言间、突听到 五层楼后面门口有吵声，细听，啊！又是姓蒋的声音。“其实啊，在整个施工地、随时都能听到、也是唯以能听到的吵架声音，就是蒋工长。在无别人了，而他的声音酷似歌唱家的女高音似的、特别弘亮、刺耳。一旦遇事、总先听到的是他的声在吵闹着。对什么事儿都“想”管，”不知为什么？“老板是蒋的妻弟、又是孩子的舅父”。整个施工地如同像是自己的一般，为何不管呢？不管、岂不成为笑柄了末。可你，如果真的要来管，那么好，也须分清什么是自己的职权范围。各项事儿、各有其主，各行其事末。如有权要真的来管，也须懂得工程施工中的各项程序规律啊。不能见什么事儿就来管什么事儿。更不可瞎管，岂不成为都管了么。外行岂能带领内行；那、岂不见笑了。如真的来管、必遭内行还击，将是适得其反，何必呢？有必要吗！在好几次的管事中、全遭到碰壁。施工者必须按照工程施工程序进行施工，不可马虎 。如真的由外行来管理内行，在实际工作中又讲不出详细工程进度中的细节‘程序’，必遭内行严厉反击。从实际上讲老蒋还是缺少这方面知识教养，更缺少道德素养”。“另一位低声说：“别讲了，一会儿，一旦老蒋突如其来，“到了”就现状现实而言，将如何应付？还是好好的干活。他是工长，又是掌管着财政大权，还是别谈论的为好。谁能奈何他呢？至于正确与否，全在管理层。咱们无建议权，一旦建议毕遭老蒋恕目、严训一通，何必呢？也无必要，最终还得落得个适得其反。这样才真正失掉了自身的价值。到那时将是悔之晚矣。真的有必要吗？好了、还是顺其自然吧！别是他人‘人在曹营、心在汉’。老蒋无论怎管与咱们无关。只是要长眼色罢了”。

谁知秦工突至，面带笑容，嘻嘻哈哈地走近干活者面前，神密的言讲：“你们好好干，免得老蒋来后严训”。“为什么？我们正在干‘活’，无非是他地眼睛闭着、才能那样‘做’”。工人们莫明其妙地问。“他‘蒋’如正在生气中，也只能拿我们‘这些’干活者煞气罢了，还能怎样？他生他的气，与我们无关”。秦工用手指着那边干活者：“蒋工正在和那边干活者吵架，现吵的正厉害。我来时路遇，如你们活干的不好，被他看见，你们说、老蒋会骂不？骂人总得需要理由为先趋吧！为什么骂人”。“你们知道、老蒋骂人最为平常，包括部分工长在内，何况你们这些干活的。因为那栋楼内正在粉刷墙体，工人们是按平方来计算，毫无闲时间，活干的校紧張。据说、初时老蒋至此慢步转悠，转着、转着，看到地面，手指着墙根来气了：“喂、你们粉墙体正确否？你是怎搞的、地上落了那么些‘砂浆’。会粉墙吗？”粉刷者抬起头、毫不示弱地瞪着眼道：“我由家乡到此来干什么？你会吗？来、显示以下，行吗？你懂粉刷程序吗？粉刷墙体好不好，墙体粉刷如何，直未见你当粉刷的头。如你相管、来、请上前，对墙面进行验收。此事确与你无关，再讲、还有监理，他们是干什么的。你又是管什么的。我们的头头好向不是你吧！至于墙下落灰，你管的着吗？我们也不认识你啊。”就此双方吵起来了。我来时见到包工头已向此楼去了。蒋工今日遭到粉刷工的反击，你们想！他、自己又是何感受呢。所以，我来与你们先报个信。好了，谢谢你。还是秦工长好”！双方就此以笑，秦工走了。

粉刷工竞骂起了老蒋，在争辨不休中，粉刷头头赶到。先于老蒋赔礼道歉，又及刻批评手下工人。就这样、老蒋凶恕之气才渐消，“自己”无趣的转身离去。

工人们向头头讲了当时为什么争吵情况。包工头对工人们言讲：“他毕竞是位工长，又掌经济大权、惹他何用，有损无益，何也？”

老蒋是位最爱管事者，无论是否该管、可他全管。总认为整个施工地是属于自己的，凡是工地上所有做事‘干活’者全有歉弃的一面，有意弃之，且有看不愤之感。

双方出发点不同。做事者也曾向他讲：“你看墙体面那儿不平，可去找包头或是去找监理，不是挺好啊！干吗要在做事者面前发凶，有嗷的什么。用意何在？真想不通”。

包工头听完诉述，微微一笑。言道：“干好自己的事，就行。别事少管，行吗？此事不可再发生。好了，干好自己的事”。转身去别的施工处。

临近下班，秦工又至。还是依旧、面带笑容，嘻嘻哈哈，言笑同步、来到干活者面前：“你们现时全聚集在一个‘较大’房间，‘实是五人’干活，为什么不分散呢？不怕老蒋吗呀，如论何时、老蒋气不顺时随时有可能骂人。如你们不主意毕遭他臭骂，信不。老蒋现时骂人是平常的口头语‘是针对工人而言’。在工长之间也是指桑骂槐。隔儿、还在张经理背后捣鬼。那人能服何人呢”？“好了，别再讲了，马上要下班了”。秦工嘿嘿一笑，欣然离去。“秦工长是四川人，原是某劳务公司一工长。到该工地工作，经一段工作之后，项目部欣赏秦工工作能力。后被项目部聘用。还是工长一职。”

闻言者全笑了，而现实中确是如此。老蒋能在任何场何下随意讲话、或是骂人，后果怎样？于己已无关。为使自己心畅而矣。又是言而无信之人，竞无任何诚意感！还能随环境更改。

如有次、他亲自派去叁名工人去为潘工做事，潘工将工人工作安排好之后，因自己另有它事去了。约有一小时后回，发现工人竞成一名工人了。便对工人启问：“那俩名工人做什么事去了？怎不在‘现场’？你走后约有半小时左右，老蒋用电话调走了”。潘工挺生气，随及掏出手机叫通老蒋，追问原因。

“‘我’这儿工作怎办？一名工人能否完成此工作吗？你即要抽调工人，当初就不应与我安排工人，为何要这样搞？岂不是在玩弄人么。真他妈的环蛋，上班时讲好与我安排工人做事，竞在半途变化了，真是他妈的扯蛋货”。【潘工是项目部由家乡“武汉”带来的。到此任工长，专管图纸一职，根据具体情况，偶尔也带工人做点事儿】。

张工上班，前去找蒋工，正好老蒋在安排工人。便启言：“蒋工，今日我那儿需用几名工人、是做防水、防漏。卫生间需打水泥”。“行、实际须几各”？“少则俩名，多几名也行。按实际情况开展工作。那才不影响后面工作”。“那好、与你安排三名工人”。及刻安排，张工带着工人离去。

张工将工人带到楼内，一一进行了工作安排。又带一名工人跟自己到别的地，就现有工人将当天的工作量进行妥当安排筹划，并分两个班次进行施工，使工作能顺利完成。一切工作筹划已毕，回到当初安排工作处时、发现俩名工人不在现场。“怎搞的！方才安排工作时，对工作讲的明明白白，现他能到那儿去？忙于安排工作却没注意他们到那儿去了”。跟着自己的工人讲：“你带兵、兵的去向你能不知”。“行了，你先干”。便对面前这名工人讲：“先按方才所安排的做，做好点，我现去找那俩名工人”。急忙下楼、进行寻找。

张工无奈、只好用试探的语气启问蒋工。随拿起手机与蒋通电话，“老蒋、在我这儿调走工人，几时能回来”？“现留下一名继续做事，其它事别再讲了。工人是由我安排，须用安排到那儿、我是根据工作需要来决定。别追问了”。嘭的一声、电话挂了。随晦了一声。无奈，道：“岂能这样，工作是怎安排的？为什么能将安排好工作的工人竞能随便调动，这儿工作怎办？何时能完成？马上要安装门窗了，可这儿卫生间还是这么糟。后序工作怎搞？”‘张工是老板同一家族，又是堂兄弟称之。此话是张工长家兄言讲。家兄在此担当一段门卫管理。’

老蒋是在对待一般工长的观念上、能捣鬼的情况下尽量捣鬼。必要时、竞然也可对经理下手。正所谓胆大包天，唯以的是对妻弟嫌不可以捣鬼，应退让，妻弟是总管——老板。余着无惧也。在与工长安排工人做事的问题上匀可捣鬼。不知为什么？当初与工长安排工人时，到是挺诚实。过上一两个小时之后，在你不知不觉中用电话将工人调走。这是老蒋最为平常的正常事，不足为奇。如你发觉追问时，“初时讲、不知 ”。当你追紧、讲清具体详情时、他却言讲：“是工作变化，不得不抽调‘工人’，是情况逼迫所致。”

工长需用工人时、老蒋派与的工人，只要工长带走‘工人’，在一小时之后、他便想花招。总爱搞鬼，其内情不详，是出于何意？更是百思不得其解。工人在施工现场如意突然失踪，不知去向时，又非清楚。作为一名带工人的工长、能作何解释呢？出了问题怎办？“一是安全。二是工人们能否‘会’做。三是如工人未了解前‘进行操作’做坏了材料怎办？四是工作如因情况变化、需调用时找不着怎办？五是施工地人员流动乱如麻，怕偷懒。六是做事途中、工件较多，张冠李戴怎办？如此诸多之因素。”这些全是带工的工长们应该谨慎的，也是工长带工人做亊途中最基本的常识。而他竞是非懂这些规律常识。

蓝工带俩名工人到六层楼“倒班楼”内搞清理，安排好之后，因它事去了趟叁层楼，回后、做事的俩名工人已不知去向了。现场现状是半拉子，事只做了一半。急忙于楼上下寻找，只是不见。无法，只能去楼外寻找，将要出楼时，正好遇见张工进来。“张工”，“蓝工”。相互在招呼，蓝工对张工道：“上班时带俩名工人在楼内做亊，因它事去了一趟，回后工人不知去那儿了。现我去寻找，工人也真是！”。“方才蒋工不是带着俩名工人去废料堆集场”。“那好、我先去看一下”。一进一出，各忙于自己的工作了。

蓝工才绕过五层大楼、于遥远处已望见蒋工带的俩名工人在做事，是老蒋分派给自己的工人。老蒋他怎能是这号人呢？到了根前准备启问时，蒋工扬起头在看。未等启言，蒋工有话了。

蒋工先言，便对蓝工道：“怎么？有事呀”。蓝工想：“派与我的工人为何在这儿做事，为什么？你整人好苦啊！真会促弄人”？便看着已在此做事的工人。蒋工手指着现场便对蓝工道：“你看这儿、已堆成这样，不整理成吗？真乃狼迹一片，真他妈的坏蛋”。“我那儿怎办”？“这儿事做结束后，就让他俩回去，继续做事，何必寻找呢”？蓝工无法。就现场现状，像眼前这样情形，能奈他何？无奈。自去了。

“‘在’寻思着，像我今日之事，在蒋工的日常工作中、不知做了有多少次了。非我是第一次。几天前、张工曾向我言讲：“他曾遇到过类次事例”。当时想、蒋工为何要做此类事呢？寻思良久、不得其解。突然既醒，‘我’今日思之明白。遂啊了一声：“对、对、对，他是老板的姐丈啊！是直系么，在工长面前可使鬼。人有彼此么。真乃小人之过也。而我是受张经理相托关系之故，被调用。虽说之托、且含有情之故矣。‘此几人、全是湖北籍也’。”

偶儿、好几位工长碰面集聚，因用工人一事，再次提及到老蒋：“派与工人于某工长带领做事途中，可在不知不觉中、却又偷着调走，其用意何在？对此类事也曾谈论过，只是无权干涉罢了。如某工长遇到此类事，只好放弃原工作安排计划，而感到尴尬。像老蒋这号人没有什么工作能力的，只是依靠着靠山而存。这个人真是他妈的坏蛋一个，形似梁上小丒，无法可言”。

内中有秦工，秦工插言了：“什么理也别再讲了，只能说明他老蒋是依仗他人‘妻’的势，而撑握着权势在手、在行事矣罢了。其实啊，那只是个小人而矣，非君子耶！既便可以胡为，且又尽能嗐讲。但不知老蒋在家乡行事处人怎样？像这样行事接人待物、竞然也能出门在外”。

临近下班，蒋工快到了，要来看工人做事。言止，蒋工到。片刻之后，工人们发现路上已有下班者。下班者在逐渐增多，个别工人便掏岀手机看时间。相续间、又有好几名工人也掏出了手机、同时道：“下班时间已到”。此刻间被蒋工看见‘情景情形’：“怎么？想下班！时间还没到”。“下班到时间了”。这时蒋工才抬起左手来看手表：“怎么，还有几分钟，你们时间准吗？”‘难道’网络时间也可错？手机时间全是网络站‘平台’提供。你的手表才正确？”蒋工转头、看见路上、下班者极多，有点生气，将手一摆，恕言道：“去、去，去吧！真他妈小气，多干几分钟都不愿意，真他的见鬼！”工人们这时才开始收工具，看时间时已过二十几分了。现将工具交送库房。便听到蒋工言到：“真他妈的见鬼，多做几分钟的事也不愿做”。工人们离开原地后便说：“蒋工又在骂人了”。一位说：“随他便，现时是下班吃饭，别事少管”。

下午上班，蒋工再次调整做事者。指着工人言道：“你仨人去搞楼外散水地平，宽度应一样、搞正齐点，搞快点，听到没有？快去！你、你、你。还有你，你，你们几位去楼西边整理材料，将各类钢管分类码起，放整齐。对于废弃料放一边，另行处理。还有你们几位去找蓝工，听他安排。他叫你们做什么，就做什么，别偷獭。还有你俩去找秦工，他叫你做什么、就做什么，听到没有？好好地做事，听到没？”全答应“听到了，听懂了”心想：至到‘此’工地干活以来，直听到蒋工在每次安排工人干活时总是在反复叮咛‘他讲话是方言’。好像工人未经历过做事似的。对于做事两字、好像是未曾认识两字，也无法解释似的。但也从未见过像这样带工者。竞把做事者‘工人’当成什么人了，在对待工人时的尖叫声、特别难听。‘主要是带点恕气劲儿。”

三层、五层两栋楼边散水地面急需整理，还有部分路基急需建修，工程进度较为缓慢。作为管理者、能不着急吗？

张经理再次进行督促与安排，催促蒋工、蓝工、抓紧工程施工进度。

事有措巧，老板又到了‘工地’，在进行工作查看。张经理不得不陪伴引领。对于整个施工工地的进度及质量进行观察。另方面，张经理就整体工程进度、质量逐一向老板作以详细汇报。

老板‘的’到来、查看工作，使管理层面工长们感到急操‘出于工作因素’。特别是蒋工蒋工，好像似未能显示出自己的工作能力吧！再次积极调整工人做事，又到各处进行工作安排、督促，安排做事‘真乃是遍地开花式的开展工作’。但最终还是难以达到实现自己的‘宏伟’理想似的。总是在悔声叹气。并且嘴上还在不断地在骂着人。

老板与经理即查看各处工作情况，既在慢步中，又在言谈之中。当来到停車位、整修基础处。蓝工见之，疾忙上前进行招呼，并进以热情问候。经理将整个停車位“置具体”进展情况、就目前工作及安排情形及近期的人际关系‘蒋工近来有阻于自己工作的情态简言之’进行笼统汇报。

老板问及延续电缆沟到目前修至情况时。张经理将整个具体汇报之后，老板闻言之后、感到较为满意，然而微笑，点着头道：“将各项工作抓紧，以保按期交付”。

随后、老板就整个工地工程进展情况独自在慢步转悠着，并低头深思，连带盘算自己的理想与未来宏观的经济收入、而陷入沉思中。

老板到来之后，蒋工足下似乎有点勤快积极了。蒋是否是想显现自己的能力而为之呢，其目的及用意，别人未能知其情。唯有能知其情者是自己——蒋工。

路慢慢、其修远兮。

路基修建、电缆沟延续、楼墙外散水基础处理，全在紧锣密鼓中‘施工’。特别是值得一提的是，楼墙散水的基础处理、竞是用快刀斩乱麻之粗造法进行施工处理，随之将各类渣子‘垃圾’就势顺墙溜下，就此依势复盖‘掩埋了’。又未经夯实，既复盖杂土而成。其余后面事儿呢，全是‘搞’绿化的‘事’了。与已无关。

施工方初始于工地，忙于工程进度，直至工程扫尾止，工地上曾出现诸多‘工程’事儿，是何人在监管？而监管者何止之一人！

监理，无论那个工地都有。而，年有长幼，长者五十上下，幼者、二十出头。且实际工作经历、能力、实践经验差异非小。工地频繁出现佩戴监理胸牌、帽标者，深入工地复部时发现问题或是看到。好像是似曾相识似的。既便启问，简言驳斥。无言依对。使事不了了之。天哪，隐患在此留下了。虽说是监理、实际能力何在？在进入施工中是否发现异常现象？肯定言道：“没有”。为什么？据观者分析几点：一、非是职业性，二、是受人之托，三、是托情而入，四、是曾是搞过建筑，五、是为谋生而为，六是在职权下而受于者，七是在职权下而行之，八是施工方托于有职权下而为。

为此，监理进入施工地，有其名而无其实也！知其然，不知其所以然。真乃徒其名矣。施工之中，非懂似懂耶，监理职能非也。更有甚着，个别监理进入施工地绕上一圈，竞然足下非止，不甚了了。开道竞转回宿舍，这是监理之职能吗？实是完尸一具，行尸走肉一般。

也曾遇见一位监理，是位长者，约有五十上下，进入施工地，曾好几次发现施工中质量问题，也曾提醒施工方：要求施工者，应注意施工质量。然而无效。一日又到一处，又发现质量问题，无施工规律可言。便言讲：“工程施工质量是整体工程的命脉。质量难保，工程何以存焉？便道：“你们这样进行施工，是没有人情味，实为失掉施工常规。既然人情关系再硬，也没有钢筋混凝土水泥硬。是吧？还应远离法律。像你们这样施工、有“可能”在逐步接近着它。那是危险地。”施工着的包工头抬起头微微以笑，看着监理。双方无言，监理无奈默然离去。几曰之后，双方见面、友好之谊更盛似一前了。“此段工程承包者，包工头是老板之叔父。”

电缆沟的延伸。但体形有所变瘦。无人过问也。工人们启问包工头。答复是‘闲事少管’。

楼内供水管道工程，进行试水。蔡工挂帅，带名工人进行试水验证网管。持别是应注意试管道接合处“是否漏水”。而工人则是观之。

几日之后，同伴启问这位工人：“近几天在干什么？未见你。在楼内搞试水，晚间还加班。初时只付半个工，我提议、便启问，讲清具体情节。遂后每晚付给一个工，挺好的。只在接合处，别处不管、就地蹲着，看是否有漏。活儿不重，挺舒服。‘晚间’还能抽时间进行休息一会儿。要么白天怎么干活？总得一点、蔡工没意见就行，挺好的”。“那你做了件美事，挺幸运”。

进入十月份中下旬，好几栋楼相继峻工了。可楼内还应继续保持清扫，必须保留一名工人坚持每清扫。各栋楼清扫非至一次了，可是凡有无论什么‘再小的动态修补’，地面总有渣子。多少不一，蒋工必须随时安排工人进行楼内清扫。且各楼各层内全有异物、渣子到少。渣子量不等。可蒋工只管分派工作认务，其不知各楼内的实情怎样？所以、工作进程明显差异大。为避免在工作上遭蒋工臭骂，后进着将工作情况只好像蒋工及时汇报。通电话告知：“有些房间渣子较少，然而、则有些房间不知因什么原故渣子特多。加之部分楼道与房间渣子相媲美似的，难以下足，还有生活渣子，象似在凑美，来加入其中的。确属狼迹一片，实难想象。

蒋工安排好工作之后，各自进入自己的做事楼内准备工作。因工作量的差异必将有‘个别人’免不了要受到蒋工的臭骂。蒋工曾言到：：“我不骂好人，对于那些没“有”按照我的意图做事的，我非骂不可”。“为什么”？“因为工作是我安排，工资是由我支付。为何不骂？你们所有做事者都必须听我的，明白没”？“那是因为你手中有权，否则———”。蒋工眼睛直瞪：“怎么”？

搞清理途中，如遇到渣子特多时必须及时向蒋工汇报。汇报之后，他亲自到现场，看到实际后、心中“必”有数，后面有话好讲。如不到现场，又没“有”及时汇报，如其不然，下班后或是下次上班，有可能“要”遭到“蒋工”臭骂。蒋工先是臭骂，随后才追问原因。如情况未讲明、非扣工日不可。如真遇到此情况。只能是顺其自然了。别无它求。

下班了，遇面。各自道出了在上班途中艰辛之苦。言之：“自己付出太大了。”

更有甚着，虽说“是”道出了自己的辛苦。然而，各自的情形不一。有的将渣子已转到楼外，已堆放在一块。有的渣子现堆放在楼道走廊内。还有，个别房间虽说已清扫，但渣子还堆放在房间，即是再做、也无济于亊，奋尽一切力，也是无计可施，总终还是无能为力罢了。到此，只能是顺其自然而行吧。”

蒋工曾在工人面前讲过这样的话：“凡属我安排的工作‘量’，如那一位未能按时完成‘工作量’的，应扣当曰“部分”工资。我是个说话算数者。”他是位主管经济的工长，在讲此话时他是怎想的？真乃恶人先告状么。不是想叫工人老老实实地多做点事‘工作’罢了 。与同等工人相比、应多做事而矣。如自己不在现场、比自己在现场，工人们做事还能做更多的事。将是在管理层面显现自己的才华艺术水平‘与能力’而为之。求得完美、来展示于众。

次日上班，在未安排工作之前，蒋工对工人先言讲：“昨天搞楼内卫生的‘工人’，事做的怎样”？“以最大力去作“事” ，具体的工作量已放在那儿。众人皆知。”做事者各自道出了工作之中的具体细节情形。也不可能有人偷懒。如实的作以答复。

闻言后，蒋工将头略低、抬臂一扬，怒道：“ 咋天下午“傍晚时分”我已去过，全看了，情况竞知，不必多言。事做的怎样‘我’悉知。在做事途中应老老实实，老实点好！听到没有？昨天的事儿，你们自己清楚。应“各自”好自为知吧！现先记上。在前几个月中我已警告过多次了，谁“人”该罚！你们听清楚，在发“放”工资时先对证一下工日“数”，过不了几天就发“放”工资。工资拿到后，方可自知，自己在平日“平常”做事途中，是否偷嗽过？现时还不言讲。自己心中应有数。”言讲结束后，才开始安排工人工作。并一一在进行叮咛。“现去吧，诚实点”。

安排好工人之后，工人们进入现场开始干活。不足半个小时蒋工至，还是依旧，在较远处对干活者进行暗中观察。毎到一处 ，皆是如此。还是未能改变原有的心态，对工人有怒视的心态存在，仍依旧是对工人拉着长脸，瞪着双眼。以站立姿势、并带有着凶气、在观注一阵后，再向前走，来到工人面前。如，活干的好，非言语只是观看，脸还是照样拉长吊着。如活干的无心意，即是凶怒齐发。骂人是非标准性的普通语加方言，被骂者根本听不清，但，偶儿一句也可听清。所以，才知蒋工在驾人。临走时将再次叮咛到：“多做事、把事做好，应老老实实地做！听到没有。”教训一通之后，方可离去。转身向前“好”大步，或是寻車坐，或是寻其它可坐之就地而坐“蹲”。开始玩弄起手机视频了。难舍视频中的情人，以此趣乐为享受，这是与情伴相通‘视频’。这便是蒋工多半年来的一贯做法与享受。

做事者“农民工”满脸愁云，各自“都在”陷入愁思百结中，形成了愁云惨雾。“嘿”也真是。怎能与这人打交道“来往”？在未离开前，可用民间一句话来形象【颜语：“蚂蚱‘蝗虫中一种’拴到憋腿上——难以逃脱。”】

毎次在下班前十几分钟或是提前几分钟，来工人面前进行现场监工。唯恐工人干活时按时下班或是提前几分钟下班。蒋工总是希望工人多做事，延长几分钟或是十几分钟，长着更好么。对于延长“超越半小时”做亊，结束时、偶儿与支香烟，依笑了事。

更有堪着，有时竟延长时间超越一个多小时，在蒋工面前也不足为奇，因为延长产生的效益，才是最实惠，是真正的效益。在一次下午下班时、因情况突变，不能按时下班。蒋工在现场亲至安排。当活干完之后，超越下班竞达一个小时四十分了。“蒋工今日竞延长达一个小时四十分，需得给我们记工。”嘿嘿：“来抽根香烟吧！于你们抽的‘香烟’相比，可强多了。谢谢这次合作。一路注意安全。”言毕，转身离去了。做事者无法。只好自言自语着：“我们不能与你相比，你是工长，我们是干活的，怎能相比”。紧随、蒋工转身，双手相抱施以礼，鞠一躬。并微笑着，道：“对不起，担误同志们吃饭，担误了休息。谢谢、谢谢，请回家吃饭、休息，快快”。将手以扬，以示谢意，这时的蒋工容貌才略显点微笑之态。像这样的微笑难得看到一次，较之为稀罕。

如平日，想看见蒋工一次微笑无论事做的怎样，总是吊着长脸。好像是与工人们有世仇似的。今日相见，实乃是件罕事，难得。

有次，蒋工派工人去跟经理、蓝工做事，因蓝工安排的工作量校大，加之施工现场无料，材料急需。再着、现场渣子堆集，也需拖远“拖到渣子台处”。而材料和渣子堆集台处相距较近，工人出于好意，为节省时间而想、这些事全是咱们来做，经协商，拖材料去时，装上渣子，車回时、装上材料。两着方便即节省时间，又能提高工作效率。“这是件好事，何乐而不为呢？是为两件事方便而行，实是出于好心。”

即刻按此而做。拖运几車之后，材料直紧张。经理、蓝工心急紧催，以为工人在拖运途中偷懒，便叫通蒋工电话、追问工人现做何事去了？蒋工接到电话、扬起头在四处张望。蒋是站在宽阔‘空旷’处。张望一周之后、四处未见踪迹。及刻叫通工人电话，质问：“你们在那里？经理在找‘你们’。在电话叫通时、“工人做事是在废材料堆处一边”发现近在咫尺。工人回道：“我们正在卸車、未停息啊！‘过’来时車上装渣子，‘过’去时車上装材料。有什么事？怎搞地、经理、蓝工、现场急需材料。在找”。工人讲清了来龙去脉之后。蒋工将手一摇。：“快去，现场急需材料，快点”。“现时正在卸車、‘卸渣子’。你己看到了，还错了吗”？做事者实是出于好心。蒋工就现实情况未曾言语。如在往日，没有看到实际情况时非通骂或是严训一通不可。这是老蒋在曰常“生活”中对工人的现实惯例。

当时是实属于忙于工作，工人言辨了事实。蒋工在现实的实际中、难以狡辨。在此情况下、蒋才感到了尴尬，在无奈的情形下。道：“张经理年龄比你们大‘在实际工作交谈中、经理与工人是同龄人’，在做事途中应尊重他！听到没有”？“在礼节上岂有不懂之礼”？内心道：“不懂礼节者、唯有你——老蒋”。

随之拖着材料車去施工现场。

到了现场及刻卸料。言明事的曲直，：方才蒋工接到‘谁的’电话，讲：‘工人在做事途中偷懒！这是不付事实的。材料已拖了几趟，去时拖渣子、回时拖材料。这是有目共睹的事啊，在对待做事者来讲，是不公平的，没理由”。

经理、蓝工听到之后，感到无趣，经理随即将手以摇：“不必再讲了，在做事途中就好，好了，继续做事吧”！

几日之后，六层楼急需补卫生间管缝漏洞。张工须用两名工人，前来找蒋工，言讲：“卫生间需补漏洞，须两名工人，如其不然将会影响此楼的整体进程，其它工序已前行了‘卫生间工作目前已拖后了’。蒋工闻言即时安排两名工人，张工带着工人进入此楼进行工作。张工忙于它事去了。

将近两小时左右，蒋工用电话将两名工人调走，忙于其它事了，放弃了这儿工作，迫使楼内工作暂停。当张工忙完自己手上的紧事之后，回到现场，发现工人全无，在楼层中找，全无踪迹，急忙下楼寻找正巧遇见蒋工，便启问：“蒋工，‘你’派给‘我’的工人‘这次’又调到那儿去了？

蒋工闻言假装着惊疑似的神情：“谁调你的工人？他们能到那儿去？”

“你这是在有意作弄着他人！是吗”。张工在责备着‘蒋工’。

蒋工看着张工谨慎似的言语，才言道：“那儿有点紧事需做，才那样安排。也是无法呀。”

“你不止一次像这样做事了，是吧！这是亊实”。张工在言辨中进行驳斥

蒋工以笑了之。张工无奈。内心道：“自己虽是老板一门家族。可他是老板的姐丈啊。能奈他何呢？”